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廣西人防廠_盛世回眸(三):從光武中興到三國演義——冠濤集團傳統文化系列課程

瀏覽人數:1194次 來源:《冠濤簡報》 作者:不詳 發布時間:2023年12月27日
導讀/推薦的理由:近日,鐘董事長回到集團總部,繼續向總部員工和各公司中高層管理者講授中華傳統文化。此次鐘董事長講解的內容是《盛世回眸》系列第一篇章……

  近日,鐘董事長回到集團總部,繼續向總部員工和各公司中高層管理者講授中華傳統文化。此次鐘董事長講解的內容是《盛世回眸》系列第一篇章:《大漢皇朝》第三講——從光武中興到三國演義。再次讓大家在一幅幅歷史圖卷中獲得了精神食糧。

  鐘董事長首先帶領大家復習了第二講課程的重點內容,并就上一課程中的關鍵節點進行提問,員工們積極準確地回答,展現出了大家良好的學習氛圍和學習效果。

光武中興到三國演義

(公元25年——公元220年)

(一)劉秀的逆襲人生

  劉秀出自漢景帝之子劉發一脈,劉秀的先祖因遵行"推恩令"而從列侯遞降,到了他這一代,已經與普通百姓無異。王莽篡權建立新朝后,大舉推行不切實際的“新政”,造成了不可調和的社會矛盾,各地農民軍紛紛揭竿而起。

  公元23年,劉秀跟隨哥哥劉縯以“光復漢室”為口號起兵,聯合“綠林軍”進行了一系列戰爭,其中,在昆陽大捷中,劉秀以不到2萬的軍隊大敗43萬的王莽軍,取得了決定性的勝利,也奠定了劉秀在起義軍中的地位。同時,兄長劉縯也在戰場上取得很多勝利。但是劉氏兄弟的勝利引來起義軍其他首領的嫉妒,他們以方便指揮為由,立另外一名無能的劉氏宗親劉玄為帝。不久,更始帝劉玄在眾人唆使下殺害了戰功赫赫的劉縯。

  面對危機,劉秀他隱忍不發,對殺兄之仇只字不提,更多的是檢討哥哥的過失。在自己力量薄弱的時候,他用極度的冷靜為自己贏得喘息之機。隨后,劉秀默默積蓄能量,充分調動一切可以利用的積極因素,終于獲得自立門戶的機會。劉秀積極抗張勢力,吸納各路英雄豪杰加入隊伍,不到兩年功夫,劉秀實力大增,聲威大振。隨后,劉秀在云臺二十八將領的擁戴下,于公元25年稱帝,建元建武,是為光武帝。接著,劉秀經過12年的奮戰,于公元36年統一了漢朝全國。

(二)劉秀成功的啟示

  董事長分析,劉秀從一個布衣百姓逆襲成為光復漢室的一國之君,他的人生充滿勵志、拼搏和傳奇。他通過其自身努力和不懈堅持,帶給我們如下啟示:

  1起點不重要,但一定要懷有志向。

  我們要有建功立業的雄心,敢于藐視一切困難,才能夠超越自我實現遠大理想。董事長特別講述了劉秀“安知非仆”與“仕宦當作執金吾,娶妻當娶陰麗華”的典故。第一個典故說有個算卦的人說“劉秀是未來皇帝”。沒有任何人相信是作為莊稼漢的他,而他卻說“憑什么說我不可能當皇帝呢?”;第二個典故說劉秀很早就立志要做“執金吾”那樣的大官,要娶陰麗華那樣的老婆,結果很快就實現了。這兩個典故說明了劉秀實現理想的堅定信念,對他的逆襲成功起到了決定性的作用。歷史證明,只有樹立高遠志向并堅決向目標不竭奮斗的人,才能最終實現自己的目標。敢于樹立膽大包天的理想,才能創造豐功偉業。

  2能屈才能伸,做好眼前的事情最重要。

  劉秀做到了殺伐果斷,默默扮豬吃老虎,該出手時就出手。他審時度勢,時刻保持冷靜和理性,在面對挑戰時,展現出堅定的決心和果斷的行動;同時,他懂得韜光養晦,不盲目蠻干,默默做好自己該做的事情,積蓄力量,在關鍵時刻發揮出最大的潛力。我國從改革開放以來,也是奉行“韜光養晦”政策,用40年時間奇跡般的使我國從一窮二白到世界第二大經濟體。

  3精明用在大事上,厚道用在小事上。

  劉秀在哥哥被排擠殺害的時候,明知自己力量不足,采取忍耐的辦法度過危機。等到力量足夠之后,完全不再考慮更始皇帝的感受,堅決稱帝,為后來的斗爭勝利打下了基礎。在關系自己重大利益的時候,他保持精明的決斷力,堅決采取有利于自己一方的決策。但是劉秀在掃蕩國內割據勢力的過程中,盡可能不計前嫌,只要肯歸順,即刻封賞。對于陪他打天下的有功之臣,也是妥善安排好。他是歷史上少有的不殺功臣的開明皇帝,展現出了難得的厚道和寬容。劉秀對精明和厚道的準確把握,在東漢的建立和發展過程中起到了關鍵的作用,東漢建國不久就實現國家中興。 董事長指出,劉秀一生的軌跡,體現出他是一個敢于斗爭,善于斗爭的人,正是由于他身上具有這一鮮明特質,他才取得了一次又一次的成功。習近平主席在二十大報告中也號召全黨,務必要敢于斗爭,善于斗爭。敢于斗爭,善于斗爭這個命題值得我們好好思考和體會。

(三)、敢于斗爭,善于斗爭

  1什么是敢于斗爭,善于斗爭?

  董事長指出,敢于斗爭、善于斗爭,首先要立足于“敢”:敢于碰硬,敢擔風險,敢于突破;其次要“善”:善于堅持,善于改革,善于創新。斗爭和“仁義”、 “無爭”等觀點并不沖突,有時妥協和退步是為了更好斗爭。毛澤東主席對我國新民主主義革命經驗的總結認為,中國革命獲得勝利的三大法寶就是“統一戰線、武裝斗爭、黨的建設”。說明開展斗爭有一個內外結合的過程。也就是說斗爭由外部、內部、自身三部分組成,三者都要兼顧,缺一不可。董事長強調,在追求夢想的道路上,我們不能自我設限,畫地為牢,要勇敢地面對各種困難。我們要敢于亮劍,敢于斗爭,善于斗爭,用我們的勇氣和決心,靈活應對各種復雜情況。冠濤集團的發展過程,就是在敢于斗爭,善于斗爭的過程。只有敢于打破一個舊世界,才能建設一個新世界。這些敢破敢立,有破有立的精神,就是我們不斷突破的重要原因。這種創業精神,我們要永遠堅持下去。

  如何做到敢于斗爭,善于斗爭?按照毛主席的總結,敢于和善于斗爭,要從外部斗爭、內部斗爭、自我斗爭三方下手,并在實踐中,不斷提高斗爭水平。對外斗爭要做到有理有節;對內斗爭要做到合理合法;自我斗爭要做到自警自勵。

  2外部斗爭。

  在面對外部的困難和挑戰時,我們要做到以下幾點:

  有立場

  要牢牢站穩公司利益立場,不做無意義的犧牲。公司不是慈善機構,必須追求利潤才能活下去,我們要在法律和規則的前提下,堅決維護公司利益。

  有底線

  我們要有底線思維,在斗爭中一味無原則退步就是爛好人,是無能的表現。所謂“人善被人欺,馬善被人騎”,這個“善”就是無底線的善,就是爛好人。有人問孔子說:“以德報怨,何如?”,孔子回答:“何以報德?以直報怨,以德報德”。這句話告訴我們,對于那些突破道義底線的惡行,我們要決定斗爭。

  敢翻臉。

  當場翻臉就是就事論事,過后搞小動作就是陰謀詭計。在商業角度上看,翻臉就是我們拋出底線的動作。對不講誠信危害公司利益的客戶,我們要敢于拿起法律的武器還擊。顧客固然是上帝,但是假如這個上帝不保佑我們,我們也要敢于拋棄這個上帝。

  要厚道也要精明。

  在日常工作中,我們必須廣交朋友,要講誠信、講道義,對于小問題小利益不要過于吝嗇,更加不要錙銖必較,睚眥必報;但對于關系公司重大利益、重大戰略等問題,要堅決站穩公司立場,該出手時就出手,維護公司利益,絕對不能含糊。

  3內部斗爭。

  當面對內部問題的挑戰時,我們應做到:

1

  嚴格執行公司規章制度。要對事不對人,寬嚴相濟,恩威并施。無規矩不成方圓,規矩就是紅線,不能隨意突破。你對管理對象嚴格,就是愛護他們的表現。比如安全管理,嚴格就意味著安全,松懈就意味著風險和事故。我們在管理中嚴格要求,不發生事故,就是對員工最大的愛;事故發生了,就是對員工最大的害。同樣,其他方面的嚴格管理,必將使得員工少犯錯誤,獲得進步。

2

  對損害公司利益的人,要堅決處罰;對有意怠工或者浪費公司資源的人,要堅決調離;對推卸責任的管理人員,要堅決調整。公司就是一個大家庭,家里有積蓄,家人才有飯吃。所有員工都有自覺維護公司利益的義務。要和損害公司利益的壞分子作斗爭。

3

  對公司內部的閑人、懶人、庸人,要堅決清理,盡可能避免出工不出力的“東郭先生”存在。公司不是慈善機構,而是一艘在市場大海的波濤中的航船,只有大家同舟共濟才能到達成功的彼岸。而閑人、懶人、庸人這三類人,長期處于不作為狀態,必然影響公司效益和浪費公司資源,必須盡快清除出員工隊伍。

  4自身斗爭。

  自身斗爭就是自我革命,要做到自強不息,厚德載物。老子講過,勝人者有力,自勝者強。只有時刻把握自己、控制自己的人,才能越來越強。那自己要如何和自己斗爭呢?

  要胸懷全局,堅定信念,奮發有為。

  要立大志做大事,而不局限于做生意賺大錢;要多奉獻多積德,而不停留在好生活好享受。人之有志,猶如樹之有根。君子立長志,小人常立志。這兩句話說明了立志的重要性。我們做企業,賺錢只是過程,為社會做貢獻才是目標。稻盛和夫說過,企業的一切來自社會,但最后還是要回饋社會。只有堅定樹立產業報國的志向,冠濤的百年老店夢想才能實現。

  要戰勝恐懼,敢于亮劍,勇于擔當。

  既然做了選擇,就要承擔一切后果。不要害怕失敗,只有具備直面問題的勇氣,才有改變局面的底氣。人來這世上,就是接受挑戰和洗禮的。年齡不是人們成熟的標志,只有經歷才能讓人成熟。而人的經歷不可能永遠是陽光明媚、鳥語花香,更多的可能是烏云密布、風雪交加。明天和意外往往不知道哪一個先到。人生不如意者十有八九。公司的命運就是員工命運的綜合體,充滿風險和挑戰。我們要勇敢面對困難,絕對不能被困難嚇倒。

  要走出安逸,居安思危。

  要主動走出舒適區,挑戰我們認知的極限。改革創新意味著風險挑戰,要敢于面對最困難的局面,即使失敗了,也會孕育未來的成功。貪圖安逸,不敢改變,注定做不成大事。這些年,冠濤公司在創業階段取得了一些成績,但是有些同事認為打下江山就應該好好享受一下了,不自覺的放慢了前進的腳步。也有些同事認為公司發展到如今水平很不錯了,維持就可以了。殊不知,驕傲自滿和不思進取都會磨掉我們創新發展的銳氣,都會讓我們停止進步。

  要戰勝懶惰,刻苦學習,自強不息。

  要多學習業務知識,積累工作經驗,時刻反思改過,不斷提高斗爭本領。懶惰是人性,也是學習進步的絆腳石。我們要時刻提醒自己人生短暫,珍惜光陰,在有限的人生路上盡可能多的學習知識、探究未知的領域。我們要在實踐中學習,要在反思中吸取教訓,讓我們越來越強大。

  要不慕虛榮,求真務實,不尚空談。

  要腳踏實地做好眼前的每一件事。高效率的完成任務。發展不能靠敲鑼打鼓搞花架子就可以實現,我們必須要腳踏實地,一步一個腳印,擼起袖子加油干。我們要克服虛榮心,靜下心來做好每一件事情。

  斗爭就是一個博弈的過程,所謂“敢于斗爭,善于斗爭”,就是將外部斗爭、內部斗爭、自身斗爭三方面統一起來,做到有理有節,合理合法,自警自勵,從不同的層面和階段作出努力。這樣才能在斗爭中取得主動,贏得勝利。 

 貳

典型歷史人物分析

  東漢時期,出現很多偉大人物。董事長重點講解了馬援、班超、班勇等人物的事跡。從西域聯系到新疆,又講到了另外一個和“絲綢之路”有關的歷史人物——左宗棠。

(一)馬援——伏波將軍

  馬援是趙國將軍趙奢的后代。馬援對朝廷赤膽忠肝,義薄云天。他有一句名言:“大丈夫當死于邊野,以馬革裹尸還葬耳”。馬援是一名將軍,但是他斗爭的都是外敵或者叛軍。他先是平定羌人騷擾,再是平定交趾之亂,后來,他又遠征武陵蠻夷,最后病死在戰場上。馬援來過我們嶺南地區特別是廣西,桂林市區的伏波山,就是人們紀念馬援而起的名字。馬援的一生,不是在戰場,就是在趕往戰場的路上。馬援的英雄氣概和精忠報國的精神值得我們永遠敬仰和學習。在短視頻的指引下,我們深刻地了解了馬援光輝的一生。

(二)班超、班勇——史上最強外交官父子兵

  班超曾幫官府抄書,班超不甘于現狀,渴望建功立業。終于有一天,他扔掉手中的筆感嘆道:“大丈夫無他智略,猶當效傅戒子、張騫立功異域,已取封侯,安能久事筆研間乎?”后來,他果真加入了遠征西域的軍隊。這就是班超投筆從戎的典故。這個典故再次證明,立志對人的成功起到決定性的作用。班超英勇善斷,足智多謀,富有軍事、外交、政治才華,他帶領區區36人,從公元71年到102年,扎根西域31年,徹底征服西域。這是前無古人后無來者的偉大事業。他是和張騫齊名的偉大人物。他的愛國情懷、膽識、謀略、胸懷、意志等方面,永遠都值得我們學習。正所謂虎父無犬子,公元123年,班超之子班勇在西域得而復失之際,力排眾議,帶領300人的軍隊進駐西域,逐步重新收復西域各國,最后打敗了盤踞在那里的匈奴,重新控制了西域,為確保古絲綢之路的暢通作出了杰出的貢獻。

  班超和班勇是我國歷史上最強外交父子兵,他們為了開疆辟土,為了保衛國家,耗盡一生,沒有他們父子的英勇付出,可能就沒有后來的絲綢之路。 

 (三)民族英雄左宗棠

  從漢代開始,我國就對西域進行管理。到清朝乾隆帝時期,西域改為新疆。1865年,來自中亞的阿古柏集團占領了新疆,1871年,沙俄也占領了伊犁。1876年,左宗棠力排眾議,堅決主張收復新疆。他自籌軍餉,以抬棺出征的姿態,表明堅定的信心。經過艱苦卓絕的戰斗,左宗棠于1878年收復新疆大部分地區;于1882年收復伊犁。收復新疆,不僅在當時意義重大,而且深深影響著整個國家民族以后的命運。要是新疆丟了,我們國家就沒有戰略縱深,大片國土隨時面對外國威脅。左宗棠不愧為我國近代史上杰出的愛國主義者,他和張騫、蘇武、陳湯、馬援、班超、班勇等人都是永遠閃耀在古絲綢之路上偉大的民族英雄!

分析熱點事件

“一帶一路”高峰論壇

  董事長首先介紹了2023年10月17日在京舉辦的“一帶一路”高峰論壇取得圓滿成功的新聞。這是我國政治生活中的一件大事,全球153各國家的領導人齊聚北京,共商發展大計。中國這一“外交超市”開得富有成效,開得轟轟烈烈。接著,通過播放“一帶一路”相關視頻,向大家介紹了“一帶一路”的來由與發展歷程?!耙粠б宦贰?,就是“絲綢之路經濟帶和21世紀海上絲綢之路”的簡稱,是通過加強對各國交通、通訊等基礎設施的建設,實現互聯互通、陸海相連,共同發展。在中國與世界各國之間的經濟、文化交流不斷增加,合作領域不斷拓展的背景下,中國政府積極推動全球治理體系變革,倡導構建人類命運共同體。這一理念得到了國際社會的廣泛認可和支持,成為引領時代潮流和人類前進方向的鮮明旗幟。

我國為什么要提出“一帶一路”倡議?

  1它是實現中國式現代化的必由之路。

  兩千多年前,孔子就提出世界大同的理念,這個理念就是希望世界各國共同發展,合作共贏。十八大以來,習主席又提出建設世界命運共同體的倡議。這是全球治理的中國方案,完全符合當今世界發展的潮流。我們堅決不走“強國必霸”的邪路,而是和世界各國實現互聯互通,合作共贏,打造命運共同體,共享發展成果。而資本主義國家倡導的叢林法則、零和博弈給世界帶來了無窮無盡的動蕩。資本主義的最高階段就是帝國主義。他們通過壟斷手段,不斷奴役全世界,各國稍有不從,就發動侵略戰爭,把整個世界搞得烏煙瘴氣。因此,以美西方主導的體系完全不得人心,必將受到全世界人民的唾棄。

  2它是實現高質量發展的必由之路。

  改革開放之初,我國物資匱乏,生產力水平低下。那時候,我們大量引進外資,積極投資物資生產領域。經過四十多年的發展,我國從從農業國轉變為工業國,我國工業產值達到美西方國家的總和,中國制造享譽全球。但是,我國的產業結構很不合理,很多產品嚴重依賴國際市場,出現產能嚴重過剩的現象。同時,由于土地人口紅利消失,企業成本高漲,效益下降。八九十年代的日本韓國就是發展到這個階段就陷入停滯。我國在這個時候提出一帶一路戰略,就是要和世界各國特別是廣大發展中國家搞好外交關系,然后把一部分產業轉移到這些友好型國家,創造更大發展空間發展,提高發展質量。

  3它是我國可持續發展的必由之路。

  自從哥倫布發現新大陸開始,世界交通格局從陸路轉移到了海路。凡是沿海沿江地區,都有不同程度的發展。相反,廣大的內陸地區發展相對滯后。在這種情況下,誰控制了海洋,誰就獲得戰略主動。從六七十年代英國控制蘇伊士運河到美國占領巴拿馬運河,都是為了控制海上貿易通道。目前,我國絕大部分原油都是從中東地區采購后經過馬六甲海峽運抵東部海港。而馬六甲海峽長期被美國勢力控制,這條石油通道一旦被西方敵對勢力切斷,我國將陷入困境。因此,我國提出一帶一路,從陸路聯通其他國家,實現海陸并舉、陸海聯通,破解海上交通威脅,突破西方海路圍堵。

  4它是我國金融安全的必由之路。

  第二次世界大戰以來逐漸形成的美元霸權經濟體系,讓世界各國苦不堪言。美國利用強大的軍事經濟實力,脅迫世界各國用美元做貿易結算,而美國經常在經濟不景氣時,就開動印鈔機,讓全世界為他們的通貨膨脹買單。同時,美國通過加息或者降息引導美元流向,在很多新興經濟體制造金融危機,瘋狂收割全世界。在這種情況下,為了保障我國外匯儲備的安全和保值增值,我們購買了數量巨大的美債。但是,多達兩三萬億的美債,也存在美國違約不還錢的風險。在這種背景下提出一帶一路,就是利用我們的外匯儲備,投資各國基礎設施或者和有關國家互換貨幣,破解美元霸權,推進人民幣國際化。如果實現人民幣國際化,我國的金融安全就會得到保障。

  綜上所述,構建“政策溝通,設施聯通,貿易暢通,資金融通,民心相通”的國際合作模式,是我國實現偉大復興的必由之路!這是我們國家走向繁榮昌盛的必經之路,也是我們努力奮斗的方向。

“一帶一路”對冠濤的影響

  董事長指出:“一帶一路”是全世界的機遇,更是全中國人民的機遇。我們要緊跟時代潮流,積極參與融入,實現更好發展。 

   1陸海新通道的建設給我們帶來新的機會。

  從重慶和成都為起點,經昆明、貴陽、宜賓等西南腹地的陸海新通道,就是要鏈接我國西北、西南地區,實現通江達海,到達北部灣。我們集團公司地處陸海新通道的關鍵地理位置,加上國家已取消人防業務區域限制,為我們的產品和服務走向全國提供了良好契機??傊?,新的機遇將會讓我們集團企業有了更加廣闊的發展空間。

  2中南半島經濟走廊規劃讓我們走出國門提供了現實條件。

  隨著中老、中越、中緬等跨國鐵路的規劃建設,中南半島經濟一體化不斷深化。這一區域經濟有望踏入快車道。我們公司所在地緊挨這一區域,屬于近水樓臺先得月,占盡天時地利人和的優勢,加上我們的立體車庫產業已經打開國內市場,運營經驗豐富,我們完全有實力也有能力搭乘“一帶一路”的東風,走出國門,走向世界。

  3隨著“一帶一路”的推進,國家對軍事工業的重視以日俱增。

  “一帶一路”的推進,必然會引起美西方的敵視,我們必須建設世界一流的軍隊,來保駕護航。因此,我國的軍事工業必然要更好的發展。2005年,我們冠濤集團就把“投身國防建設,追求更高境界”作為使命,通過參與人防工程建設獲得了長足的發展。

  董事長強調,歷史給了我們寶貴的經驗,時代賦予我們偉大的使命。我們冠濤是一個有使命感的企業,我們要主動承擔社會責任,立志投身國防建設,為實現中華民族偉大復興作出應有的貢獻。 

   最后,董事長總結道:“歷史很燦爛,時代很偉大,冠濤偉業,前程無限!” 

   一天的學習下來,大家再次感到收獲滿滿:加深了對歷史的領悟、對人生的思考;也深入了解了天下大勢、國家戰略;提高了民族自豪感、歷史責任感。大家都期待聆聽董事長的下一堂傳統文化課。

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